Daftar Isi

Pelatihan Professional Human Resources Management Program

Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan peran sebagai seorang Human resources (HR). Mereka akan dibekali untuk menjadi manajer sumber daya manusia yang efektif.

Program ini akan memaparkan berbagai fungsi HR, diantaranya Human resources planning, Human resources acquiring, Human resources developing, Human resources maintaining, dan Human resources retaining.

Tujuan Pelatihan

Peserta dapat memahami HR secara komprehensif dan peserta dapat aktif dalam mengembangkan HR di perusahaan.
Peserta dapat memahami mengapa umpan balik yang jujur dan terbuka, merupakan dasar untuk pengembangan sistem penilaian kinerja yang baik.
Peserta lebih siap dalam hal keterampilan dan pengetahuan untuk menerapkan peran mereka sebagai manajer HR untuk bawahan dalam departemen dan unit kerja.
Peserta dapat mengembangkan profil pekerjaan untuk posisi yang mereka awasi dan memahami bagaimana profil pekerjaan dapat memperkuat pelatihan karyawan saat ini dan proses pengembangan staf di perusahaan.
Peserta tahu bagaimana mendukung proses rekrutmen yang lebih baik, pengembangan karir, perencanaan suksesi, dan mentoring.
Peserta dapat memahami mengapa perlu untuk berubah menjadi lebih terbuka, yaitu 2 jalur komunikasi antara kepala departemen, manajer lini dan profesional HR.

Outline Materi

Session 1. Human Resources Framework

Company strategic planning which have to be aligned with human resources management planning.
ARCI concept and HR roles vs line managers’s roles.
Organization development (design & implementation).
Job management (job description, job evaluation to job grading design).

Session 2. Strategic Manpower Planning

HR acquiring, recruitment, and placement (strategy, approach and tools).
Human resources management developing, people development concept.
Competencies based human resources management (design & implementation).

Session 3. Strategic Performance Management System

Career management.
Learning & development management.
Knowledge management.

Session 4. Remuneration Management

Salary structure design.
Talent management.
Succession planning.

Fasilitas

Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Sertifikat Training
Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
Flashdisk
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
Souvenir Eksklusif
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
Penjemputan Bandara – Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)

Biaya dan Lokasi

Yogyakarta : Rp 6.800.000,- / Peserta
Bandung : Rp 7.600.000,- / Peserta
Jakarta : Rp 7.800.000,- / Peserta
Surabaya : Rp 7.800.000,- / Peserta
Malang : Rp 7.800.000,- / Peserta
Semarang : Rp 7.200.000,- / Peserta
Solo : Rp 7.500.000,- / Peserta
Bali : Rp 7.000.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)
Lombok : Rp 7.400.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)

Keterangan

Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
Jumlah peserta, jadwal dan lokasi dapat menyesuaikan permintaan.
Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak kami.